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2008-09-07

橡胶车间工资考核办法

炼胶车间工资考核办法(简单型)
自己根据实际情况发挥。
一、考核期间
2007.10-2008.10

二、考核岗位人员范围
1、管理人员(人数)
2、小组组长
3、炼胶技术员(人数)

三、公司目标
1.销售目标(x元)
2.利润目标(y元)

四、车间目标
1.产品完成率
2.合格率
3.不良处理率
4.劳动生产率
5.设备故障率
6.工伤事故

五、基本工资(z元)
六、月基本工资总额的考核
1.以上某指标一不达标,工资下浮m元。
2.以上某指标二不达标,工资下浮n元。
3、公司已有规定的其它考核项目,按公司相关规定(迟到等。。)执行。
六、根据实际情况发放工资
七、奖励办法
1.完成公司目标奖励(x元)
2.产品成果奖励

本办法结合销售计划执行。
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